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    ESG治理及目標(biāo)

    強大的可持續(xù)發(fā)展治理,具有雄心和挑戰(zhàn)性的目標(biāo)管理,我們竭盡全力朝著更可持續(xù)的發(fā)展邁進

治理架構(gòu)及職能

我們已建立由董事會、可持續(xù)發(fā)展推進中心和可持續(xù)發(fā)展執(zhí)行團隊構(gòu)成的“決策-規(guī)劃-執(zhí)行”三級可持續(xù)發(fā)展治理架構(gòu)

結(jié)構(gòu)圖.svg
  • 決策層

  • 規(guī)劃層

  • 執(zhí)行層

  • 董事會作為最高決策機構(gòu),以定期會議及不定期專項匯報等形式,聽取由戰(zhàn)略委員會審議、可持續(xù)發(fā)展推進中心提出的ESG相關(guān)部署,審視公司的ESG目標(biāo)及進展、決議并批準(zhǔn) ESG 重要議題的盡職調(diào)查結(jié)果,并聽取利益相關(guān)方關(guān)切的其他問題反饋

  • 作為可持續(xù)發(fā)展事宜的主要管理層,負(fù)責(zé)制定公司中長期可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃,部署和跟蹤可持續(xù)發(fā)展各項工作情況并定期向董事會匯報,推動董事會可持續(xù)發(fā)展決策在公司內(nèi)部的有效落實

  • 主要由辦公室、委員會、中央職能部門、事業(yè)群、ESG 工作組及其他重要的內(nèi)部執(zhí)行單元構(gòu)成,負(fù)責(zé)遵循可持續(xù)發(fā)展推進中心指導(dǎo)和規(guī)劃,實施并落實相應(yīng)工作并定期匯報執(zhí)行情況和工作成效,確??沙掷m(xù)發(fā)展理念在公司運營過程中的全面貫徹

我們關(guān)注的可持續(xù)議題

我們參考權(quán)威標(biāo)準(zhǔn),從 “財務(wù)影響重要性” 與 “可持續(xù)影響重要性” 雙重維度進行重要性議題評估。我們廣泛咨詢利益相關(guān)方,全面評估重要的可持續(xù)發(fā)展課題。我們定期更新議題分析,以適應(yīng)相關(guān)方的期待,以及行業(yè)和外部環(huán)境不斷地變化

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  • 環(huán)境政策

    全員參與,防治污染,提供符合環(huán)保要求的綠色產(chǎn)品

    持續(xù)減廢,滿足客戶,經(jīng)營符合法規(guī)要求的綠色企業(yè)

  • 社會責(zé)任政策

    遵守法律法規(guī),禁止使用童工

    無歧視無壓迫,人人自由平等

    保護知識產(chǎn)權(quán),全員持續(xù)改進

可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)及承諾

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      -10%

      2023-2025年工傷事故每年較前一年度降低10%

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      1億度

      推動供應(yīng)商節(jié)能減排,2023年至2025年,供應(yīng)商累積節(jié)能目標(biāo)為1億度

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      100%

      《員工廉潔保證書》簽署率

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      持續(xù)加大綠色產(chǎn)品和清潔技術(shù)相關(guān)研發(fā)投入

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      90%+

      貫徹4R (替代、減量、回用、回收) 原則,推廣“廢棄物零填埋”經(jīng)驗,提高資源利用率,至2025年,廢棄物轉(zhuǎn)化率超過90%

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      50%

      持續(xù)提高清潔能源使用比例,2023 年達(dá)至30%,2024年達(dá)至40%,2025 年達(dá)至50%

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      積極貢獻當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)發(fā)展

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      20h

      100%員工年均培訓(xùn)時數(shù)達(dá)到

    • Frame1321319794.jpg

      100%

      實施責(zé)任采購,致力于100%避免使用沖突礦產(chǎn)

    • Frame 1321319730.jpg

      100%

      持續(xù)完善商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),暢通舉報渠道,商業(yè)道德相關(guān)舉報處理率100%

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      2.5億度

      公司2023年到2025年累積節(jié)能2.5億度

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      1/3

      提升管理層多元化與獨立性,董事會女性董事比例不低于三分之一,獨立董事比例不低于三分之一

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      20%

      至2025年取水利用率較2021年提高20%